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Personal SERMAS 27/04/19

CSIT UNIÓN PROFESIONAL con los facultativos de Atención Hospitalaria del SERMAS

El 8 de mayo, CSIT UNIÓN PROFESIONAL concurrirá a las elecciones sindicales en las que los Facultativos de Atención Hospitalaria del SERMAS podrán elegir a los compañeros que creen que mejor defenderán sus derechos en los Órganos de representación.

Ante esta cita tan importante, CSIT UNIÓN PROFESIONAL te detalla a continuación los ejes fundamentales por los que luchará para sacar adelante mejoras para los Facultativos de Atención Hospitalaria del SERMAS. Desde la representación que nos den los profesionales en la Mesa de Negociación llevaremos adelante, entre otros, los siguientes asuntos:

MEJORAS RETRIBUTIVAS:

  • Aumento salarial del 10% de las retribuciones para equipararnos a la media de las CCAA y acercarnos al salario de nuestros homólogos europeos.
  • Recuperación de la jornada laboral de 35 horas semanales. Hasta su aplicación definitiva incrementar 2,5 horas/semana de jornada efectiva, sin reducción de las retribuciones de las guardias.
  • Recuperación del 100% de la paga extra de los facultativos del SERMAS.
  • Recuperación carrera profesional al 100% para fijos y no fijos.
  • Complemento retributivo por la participación activa en la formación de grado y posgrado.

PALIAR LA PRECARIEDAD LABORAL:

  • Oferta pública de empleo periódica para todas las especialidades, al menos cada 2 años.
  • Creación de una bolsa única de empleo temporal centralizada por especialidad .
  • Contratos de larga duración mediante interinidad, eliminando los contratos eventuales en plazas estructurales.
  • Concurso de traslados y movilidad intercentros periódico (< 2 años) .
  • Criterios objetivos en la provisión de plazas de jefatura de servicio y sección.
  • Facilitar la asistencia a la formación continuada, con cargo a la jornada de trabajo y aumento de la oferta formativa.

MEJORAS EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO:

  • Facilitar la conciliación familiar: flexibilización de horarios.
  • Garantizar un tiempo de 2 horas/día de actividades no asistenciales investigación, docencia, …).
  • Evitar la sobrecarga profesional mediante el establecimiento de ratios de población por profesional y especialidad ajustados a las necesidades actuales de la población, incrementando las plantillas en los casos en los que sean deficitarias, con revisión periódica.
  • Cobertura presupuestaria del 100% de las ausencias, incluyendo las incapacidades temporales desde el primer día.


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